编辑导语：数据可视化项目实施对于To G产品业务来说十分重要，本篇文章作者分享了To G领域中数据可视化项目在实施过程中的一些经验，总结了在项目实施阶段的注意点和难点，以及有关风险知识的补充，一起来学习一下吧，希望对你有帮助。

本文以To G领域为例，从产品经理的角度，讲述数据可视化项目在实施过程中的一些经验，通过对项目实施全流程、阶段难点的总结，希望能够对大家有所启发。
抛开项目售前、立项阶段的产品支撑，在数据可视化项目实施过程中，需要我们产品经理参与的通常有需求调研、系统设计、…

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编辑导语：有效的需求调研可以让产品经理更好地了解用户需求，提高开发效率，降低无效成本。而不同于C端，G端需求调研还需要考虑决策者需求。本篇文章里，作者结合实际经验，总结、分享了G端需求调研时可能遇到的问题与解决方案，一起来看一下。

前言导读

你是否遇到过需求频繁变更的甲方，导致项目需求蔓延严重？
你是否遇到过“我不要你觉得，我要我觉得”的甲方？
你是否遇到过上线后客户说“和我们想要的不一样”？

作为G端产品，没遇到此类情节是一种幸运，遇到才知有多坑，本文初心是希望能帮忙提前识别和避免。
此处G…

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入行G端近一年了，之前已写过一篇关于G端市场前景以及产品特点的文章：互联网+政务服务的市场前景以及G端产品的特 […]

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