2023年1月27日
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  • 上午11:40 兔子IP大搜集,可能是公众号上最齐全的……
  • 上午11:32 数字化时代银行为什么要提高用户体验
  • 上午10:05 6000字拆解 | 在争议中爆火的「五个女博士」,究竟有什么流量密码?
  • 上午9:48 动态时局下如何做好工具产品

产品的诞生离不开客户需求,而对硬件产品来说,需求的确认有助于避免后续开发过程中的需求变更,降低成本风险。那么于硬件产品而言,如何获得需求来源、助推后续需求的准确定义?本篇文章里,作者总结了硬件产品的7个需求来源,一起来看看吧。

纵观整个硬件产品的开发过程,核心问题其实只有三个:

满足客户需求;
提供具有竞争力的解决方案;
降低和控制风险。

在这三个核心问题中,满足客户需求排在首位。
所谓无需求不产品,产品始于客户需求,终于客户满意。

一、硬件产品开发V模型
V模型很好地诠释了…

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面对复杂项目,设计师要如何围绕需求支持来体现设计价值?在这个问题上,设计师往往需要对产品/项目本身、甚至业务增长本质等方面有所洞察。本篇文章里,作者便结合实际项目经验,对需求支持如何体现设计价值一事做了解读,一起来看一下。

一、前言
业务到一定阶段增长开始缓慢,在中大厂就开始鼓励设计师站在业务角度做一些优化改版,洞察用户诉求等方式,以设计主导推动业务增长,来实现设计价值。
其中不乏有很多基于设计推动沉淀的一些方法体系的文章,但是本篇项目沉淀的方法恰恰反其道而行之,主要是因为设计师大…

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项目延期在产品经理的工作生涯中是再常见不过的问题,但延期意味着某项环节出现问题,对后续的运营等动作也会有影响。如何能尽量避免项目延期呢?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。

一、项目为什么容易延期?
1. 软件研发是一项创造性工作
项目延期是一种普遍现象,管理者最为头疼的一个问题。但是外人并不理解。明明是你们自己做的计划,怎么总会出现这么多问题。说到底,这是由于我们的工作特性决定的。我们做的是一个创造性的工作,他不像建房子,有特定的步骤。我们实现一个功能,怎么写,有多少行代码,…

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作为产品人,最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做,但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求,怎么处理才好呢?快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。

作为产品人,最常面对的就是需求。但是,不是所有的需求都是合理的、必须做的。
就像有位做了1年产品的小伙伴,甚至觉得业务方80%的需求都是没必要做的!
这句话可能也是很多产品人的心声。当然,“80%的需求是没必要的“这确实有点夸张,很可能是还没有经过深入挖掘,但是,也的确存着在一部分伪需求。那么,当产品人遇到自己觉得没…

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编辑导语:需求,其字面含义便是由需要产生的要求。进入互联网行业,可以说所有的运营都是围绕需求来的,用户的需求有 […]

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编辑导读:不管你是萌新小白,还是工作了几年的“老油条”,需求一直是产品经理工作的重点。只不过,不同年限的产品经理需要面对的需求大有不同,对能力的要求更高。本文作者根据自身工作经历,总结了高阶产品经理如何处理需求的经验,与你分享。

不知你是否遇过以下问题?

你接手一个项目后,不知从何入手?
或你非常容易就陷入习惯性,快速输出方案的思维中,但进行评审时,发现方案跑偏
……

不知你是否也会有以下困惑?

你已做了N个需求,M个项目,却总感觉完全凭借经验处理,如…

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编辑导读:需求需求,戴在每个产品经理头上的紧箍咒。当我们处理完一个又一个的需求后,不禁会问,需求的尽头是什么?对于这个问题,作者给出了自己的解答,一起来看看吧。

产品经理的工作和需求密不可分 ,那么你有没有思考过一个问题:需求的尽头是什么?
不妨来跟我一起找答案吧!
假设你是R企销售平台的产品经理,A是R企的产品,并在你负责的平台上销售。现在A的产品经理找到你,对你提出了一个需求:用户1通过销售平台购买了产品A,不论用户1是否离职,都不影响订单的升级续费等操作,也不影响A的使用。

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编辑导读:交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是:用户、场景、目的(需求)、媒介(产品)、行为。本文作者围绕需求这一要素展开分析,希望对你有帮助。

辛向阳教授提出:交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是:用户、场景、目的、媒介、行为。详情请查看文章《交互设计的本质》。
我们用互联网语言翻译一下,产品(交互)设计五要素是:用户,场景,需求(目的),产品(媒介),行为。产品(交互)设计就是研究“什么样的人,在什么情况下,想做什么事情。并且是通过什么,如何做的…

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编辑导语:产品经理在进行产品规划设计前、在产品设计中、在产品落地后迭代等阶段,都会接触到“需求”,此时产品经理要如何对接好需求,做好需求沟通?本篇文章里,作者总结了产品经理需求沟通技能的相关事项,一起来看一下。

这里有一份需求沟通的清单,和一份需求沟通全流程避坑贴士(附需求方心灵按摩指南)。
产品经理作为需求的出口,会有很多人给你提需求跟需求方沟通需求,是产品经理工作中高频,重要(处理不好会产生一定后果),且复杂(不仅要做好事,还要处理好人)的一环,这个环节需要智慧和技巧,每个PM…

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编辑导语:当你所负责的产品面临用户流失等情况时,你会采取什么措施?也许,你可以从用户层角度入手,先洞察用户的真正需求,了解用户流失的根源所在,进而制定合理的解决方案。本文便结合模拟案例,对该问题做了阐述,不妨一看。

注意:这是我在准备产品管理面试时必须回答的模拟问题。这不是真实的,而是一个假设的RCA(根本原因分析)问题,面试官已经确定了唯一的答案。
下面我会写下我提出的模拟问题和一个简短的答案仅供参考,现在让我们开始吧!
* 我花了30秒来记录我的想法。
我用RCA方法来回答这个…

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