2022年5月23日
  • 下午12:00 16000+字丨2022年策略人必备的66个营销模型(6.0版)
  • 上午11:56 工作经验| B 端产品组件设计细节及经验分享(五)
  • 上午11:44 如何拯救一个G端后台审核模块?
  • 上午11:29 模型在手,方法我有
  • 上午11:15 【axure 教程】 如何制作动态菜单

编辑导语:完成任何事情总有个轻重缓急,设计需求也不例外,本篇文章作者结合自身工作经验分享了完成设计需求的方法,从三个层次展开讲述,感兴趣的一起来看一下,希望对你有帮助。

作为交互设计师,最常做的工作就是按照产品给的设计需求完成设计。设计需求要分轻重缓急。非重点需求可以减少投入,但对于重点的设计需求,设计师应该如何去处理呢?
在大厂的这些年,我看到、亲历过三种类型的设计需求处理方法:

第一类:完成任务,保证设计质量;
第二类:完善设计需求,提出改进意见;
第三类:用户+业务视角,发…

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编辑导语:一个没有PRD的设计需求,该如何才能够完成?没有原型设计师也一样可以做得很好。本篇文章介绍了在客户没有携带PRD的情况下,设计师该如何去做,解决如何满足客户要求的问题,在设计上提出了很多方法,推荐想要学习设计的群体阅读。

一、前言
最近,有一位小伙伴问我,假如客户就带了一张嘴巴来和你沟通需求,你做不做。我说当然做啦,我们的核心职责就是为客户提供服务,并通过我们的专业能力帮助客户达到他们达到想要的结果。
显然他不满意我的回答,他认为客户就应该带着原型来和他沟通,否则自己怎么能记得住那么多零…

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编辑导语:设计师日常需要与客户沟通需求,但总有些需求方的要求,无法达到,面对需求方的反馈,该如何清晰地表达自己的想法呢?

作为设计师你一定也遇到过产品经理对你的设计“指手画脚”,互相僵持不下,沟通效率极低的情况;也常在工作中面对别人的反馈时,不知道如何去清晰的表达自己的想法。由此可见,设计师在职场中学会沟通技巧愈发的重要。
在大多数企业中,设计师更多是以资源项的角色存在,也就是为需求部门提供设计服务,协同推进产品落地,通过产品落地带来商业价值并实现设计变现。

(需求方与资源方关系图)
在需求前期…

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编辑导语:设计师在接到设计需求的时候,先别忙着动手开始设计,可以先挖掘设计的问题,再通过视觉自查表进行关键词的发散设计。作者从以下四个方面进行切入,我们一起来看看吧。

一、用自查表挖掘视觉问题

做任何事情都应该有一个思路,发现问题,解决问题。那么在做改版之前第一步也是挖掘现有页面的问题。怎么去挖掘?
这里分享一个我之前写过的公式,这里和大家简单的再分享下这个公式,希望能帮助你更好的自查出设计问题。

这套模板基本覆盖了品牌设计、UI设计、创意设计,我们怎么去看?

图形:造型/细节/透视/线条/…

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编辑导语:设计师在提交设计稿以后经常会遇到改需求的情况,设计师对于需求方的一些需求和意见可能会出现想法上的分歧,这种时候应该如何避免?或者如何化解呢?本文作者分享了关于此事的分析和理解,我们一起来了解一下。

写在前面:由于本人从事的是运营视觉设计的工作,所以思考角度多从运营视觉设计的角度出发,如有不全面的点欢迎共同探讨。
一、发现问题
当你精心打造自己的设计作品,并满怀自豪地把设计稿交付给需求方确认,结果对方不喜欢、不满意、有了其他想法,要改,怎么破?
相信很多设计师遇到这种情况(这坑谁都踩过哈哈…

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编辑导语:设计师在提交设计稿以后经常会遇到改需求的情况,设计师对于需求方的一些需求和意见可能会出现想法上的分歧,这种时候应该如何避免?或者如何化解呢?本文作者分享了关于此事的分析和理解,我们一起来了解一下。

写在前面:由于本人从事的是运营视觉设计的工作,所以思考角度多从运营视觉设计的角度出发,如有不全面的点欢迎共同探讨。
一、发现问题
当你精心打造自己的设计作品,并满怀自豪地把设计稿交付给需求方确认,结果对方不喜欢、不满意、有了其他想法,要改,怎么破?
相信很多设计师遇到这种情况(这坑谁都踩过哈哈…

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编辑导语:为了避免一个产品变成产品经理自己的设计、或者某个领导拍脑袋的想法。作为产品团队的一员,交互设计师有责任和义务进行需求分析,拿到第一手需求资料,而不是接受莫名而来的需求列表。具体如何做?本文作者分享了分析设计需求的4点实用方法,与大家分享。

01 写在前面
随着互联网技术的不断完善和普及,用户对于产品的视觉效果和用户体验都有了进一步的要求,与此同时,企业对于设计师的要求也是越来越高。
作为一名运营设计师,可能认为只要把视觉做好了,工作就完成了。慢慢的在工作过程中,我逐渐认识到了需求分析的重…

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