2023年5月29日
  • 下午5:27 世道变了,小孩盘手串,老人发抖音
  • 下午5:16 内部产品:新功能上线,员工不“埋单”,怎么办?
  • 下午4:15 大厂裁人,长期看也有好处
  • 下午3:08 拼低价、卷内容、找增量,这届618为“全域”厮杀
  • 下午1:03 当下无法绕开的一个话题叫做:内容驱动消费

随着业务模式的多样性,中台和后台的复杂性日益提升,对于中台人的要求也会更高。中台PM需要具备什么样的能力素养,才能时中台状态达到理想状态呢?本文作者总结出了一个“十字型”能力模型,一起来看一下吧。

业务中台作为公司各个业务项目能力实现的中枢,逐渐变得被业务越来越依赖。
而随着业务模式的多样性,中台和后台的复杂性也会日益提升。
面向发展,公司会要求业务更快更敏捷、更低成本地探索增长机会,而在这样的背景下,关于系统能力实现效率的要求就会越来越高。
在公司组织内,业务层与中台层是一个相互…

READ MORE

本篇文章为深度分析设计师能力模型(二),通过分析专业能力通用能力和影响力之间的相互关系的阐述,与大家一起规划自 […]

READ MORE

本文作者结合自身经验,阐述了自己对于交互设计师的能力模型的理解,构建了能力模型和成长方向。   在职 […]

READ MORE