在一些创新公司领导者的眼里，建立一个创新型组织的最大问题并不是如何激发创造力，而是如何培养无处不在的创造力，让这种创造力发挥作用并转化为学习。那么，如何建立创新型组织呢？本文作者对作出了分析，一起来看一下吧。

前文《品牌创新论（1）：为什么创新？什么是创新？创新三大误区？》，探讨了品牌创新的必然和必要性，本文说说如何打造和复建一个创新型公司。
一、如何建立创新型组织——形成美地奇效应的「场」
最彻底的创新，往往是那些赋能他人去释放创造性、追求梦想的创新。——杰夫·贝索斯
华特·迪士…