好的流程之于公司运营，能够降低运营成本，提升工作效率；而对于产品，则能高效地帮用户解决问题。本文作者介绍了产品设计中常见的业务流程、产品流程和审批流，一起来看一下吧。

今天我们来说下产品经理方法论基础篇之流程。
分类相对来说是静态的，但事物是发展变化的，这个变化的过程通常是按时间的先后顺序，一步一步演化，期间会出现一些里程碑式的节点。在产品设计中，我们把这个变化过程叫做流程。（当然流程也可以看成是一种分类，或者分类后的排序，但对于产品设计来说，流程设计的频率和重要性又十分突出，所以…

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编辑导语：在工作运营当中，必不可少的需要一步一步走流程，而什么是流程，又该如何将流程规划好呢？本篇文章分析了相 […]

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编辑导语：在日常生活工作中，流程对大家来说可谓是相当熟悉，许多事情都需要走流程。但是流程是一把双刃剑，我们应该如何拿捏才能更高效呢？本篇文章为您解答，一起来看一下吧。

流程对大家来说并不陌生，尤其是稍具规模的公司，很多事情需要走流程。
流程的出现是一个组织进步和发展的标志，因为有流程有规范大家才可以更顺畅的协作，有据可依，有章可循。
日常中，大家经常看到流程带来的弊端，例如员工们被流程折磨得苦不堪言，乙方等待甲方公司的流程审批心力交瘁，甚至某巨头公司因为流程过长过慢而错失一笔投资。…

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编辑导语：无论是产品还是运营，数据分析都是日常业务中绕不过的版块，通过数据分析，我们可以更加清晰地获得问题反馈、找到问题发生的根源，进而解决用户需求无法满足等问题。具体而言，数据分析该如何做，才能推动业务进行、帮助思维建立？本文作者做了总结，一起来看一下。

一、说在开始
数字本来是抽象的文字表达，但是将数字和某事件联系在一起，一连串的数据产生后，这个不断变化的数据就成了量化某个具体事件的字符串，也是将抽象的事件具象化的一个过程。
这种将抽象的事件具象化的过程，简要概括是可以分为3个阶段的：

第一…

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编辑导语：身为运营人怎么都逃不开流程的世界，你和大厂的距离，往往只差一个好的流程。接下来一起跟着作者看看如何写 […]

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编辑导语：流程，对于运营人来说，是至关重要的一个名词。无论采取什么运营行动之前，都需要花些时间进行流程梳理，确保后续工作的有序进行。好的流程，能够提升我们的工作效率，带来不一样的效果。作者针对如何梳理流程这件事进行了总结，希望对你有所启发。

这又是一篇讲流程的文章，之所以翻来覆去讲流程，是因为流程对我们运营人是极为且相当重要的存在。
我做游戏那会儿，每天有大部分时间花在梳理流程上，流程看似虚无缥缈，却无时无刻影响着每个公司的发展。
我们发布推文有流程，做海报有流程，甚至简单到如写标题也有流程，某咪…

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编辑导读：在职场工作，需要有逻辑，讲章法，按照流程办事会事半功倍。尤其是在多个部门，多个岗位之间，更需要规范的流程来协助配合完成工作。本文作者将用六要素，设计能够创造价值的流程，希望对你有帮助。

一、流程的定义和组成要素
流程是“工作流转过程”的简称，工作的推进需要多个部门、多个岗位的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转，因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程”。
关于什么是流程，可以通过几个不同的人和组织的定义来理解：
迈克尔·哈默（企业再造之父）：业务流程是把一个或多个…

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流程规范着社会秩序，影响生活的方方面面。对于产品人来说，懂流程也是必不可少的一项工作技能。本文讲述了产品人梳理 […]

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