在做产品设计时，会碰到非常多的业务流程，当我们需要跟开发解释一个相对复杂的流程时，一个清晰的流程图，便非常重要了。如何写出一个清晰的流程图呢？本文作者对此进行了分析，一起来看一下吧。

我们做产品设计的时候，会碰到非常多的业务流程，有简单的，有复杂的，有单作业的，也有多作业的，当我们碰到需要跟开发解释一个相对复杂的流程时，无论多么详尽的表述，都远不如一个清晰的流程图来得有用。
如果一个业务流程你认为它复杂到无法用流程图来表达，那多半你也无法用文字来表达。
有些文科出身的产品经理，对文…

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编辑导语：一个合格的B端产品或系统，必须是基于业务出发。那么，如何梳理复杂的业务关系呢？本文作者认为可以运用流程图来化解，并对此进行了分析，一起来看一下吧。

B端产品是服务于组织，通过帮助组织提高收入、提高效率、控制风险，从而协助达成组织商业目标的系统。一个合格的B端产品或系统，必须是基于业务出发。如何梳理复杂的业务关系？
01 流程图的基本认知
流程图=流程+图，流程是一系列的逻辑关系（包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出）做需求前一定要先把这些逻辑关系理清楚，用一句话概括…

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编辑导语：一个合格的B端产品或系统，必须是基于业务出发。那么，如何梳理复杂的业务关系呢？本文作者认为可以运用流程图来化解，并对此进行了分析，一起来看一下吧。

B端产品是服务于组织，通过帮助组织提高收入、提高效率、控制风险，从而协助达成组织商业目标的系统。一个合格的B端产品或系统，必须是基于业务出发。如何梳理复杂的业务关系？
01 流程图的基本认知
流程图=流程+图，流程是一系列的逻辑关系（包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出）做需求前一定要先把这些逻辑关系理清楚，用一句话概括…

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编辑导语：当你面对一张走上了“歪路”的流程图时，你会怎么办呢？是推翻重新来，还是找到问题所在然后去拯救它呢？本文作者当然是选择了第二种，并且详细地分析了存在的问题，以及应该如何进行修改，虽然图意可无穷，但是产品却有边界。

如果提前了解了你所要面对的人生，你是否还会有勇气前来？——无问西东
最近有一个运营朋友在尝试转行产品经理，满心欢喜对未来充满期待的同时，却苦于产品岗位的朦胧认知与专业能力的模糊不清，所以精心绘制了这幅流程图，与同道中人的我交流切磋：

可见这是一个【游戏推荐】功能的流程图，字意都…

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编辑导语：产品经理在日常工作中经常会用到流程图，流程图可以帮助你梳理思路和工作流程，对于产品经理来说也是一个必 […]

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编辑导语：产品经理在日常工作中，经常会用到流程图，流程图也分很多种类型和作用，但流程图梳理起来并不简单，其中最 […]

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