2022年6月29日
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编辑导语:本篇文章作者经过全面而深入的思考,搭建了业务咨询–分析模块框架,从八个部分详细地阐述了模型内容以及如何使用该模型,作者认为,作为一名企业咨询顾问,要做到心中有地图,手中有模型,脚下有工具。

之前在朋友圈,分享了这张PPT,有一个上海的微信好友,私信问我,这个模型怎么用?能不能分享一下?

在讲这个模型怎么用之前,先简单讲一下,这个模型怎么来的吧?
刚进入咨询行业,有一次,一天见了三个不同行业的公司:上午是建材、下午是酒店、晚上是成人教育。
等到忙了之后,都已经…

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