2022年6月29日
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  • 下午1:27 中国产品经理的没落:从怀恋乔布斯开始谈起
  • 下午1:01 一文读懂抖音本地生活的昨天、今天和明天

数据可视化可以帮助我们更好的分析数据,本文作者对项目流程进行分析与难点总结,分享了自己在实战中的经验,通过简单的例子帮助大家在项目实施中避免踩坑,一起来看看吧。

本文以to G领域为例,从产品经理的角度,讲述数据可视化项目在实施过程中的一些经验,通过对项目实施全流程、阶段难点的总结,希望能够对大家有所启发。
抛开项目售前、立项阶段的产品支撑,在数据可视化项目实施过程中,需要我们产品经理参与的通常有需求调研、系统设计、研发跟进等多个阶段。
可以将其总结为一个流程“需求调研—系统设计—…

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编辑导语:传统行业一定程度上面临着数字化转型难题,比如,企业要如何进行销售管理,要如何结合数据展示实现经营能力的增长,等等问题,都是传统企业在数字化转型过程中可能遇到的问题。本篇文章里,作者结合传统销售管理的数字化转型进行了问题拆解,一起来看一下吧。

一个咨询公司的朋友,公司主要是给一些偏传统企业做数字化转型的战略咨询及产品落地,涉及的行业非常广泛,包括制造业、零售业、保险行业等等。
前段时间找我帮忙,给看一下他们客户现在的销售管理数据产品设计的主要问题,给些优化建议。简单分享下思…

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编辑导语:数据可视化,就仅仅只是把数据转换成图形吗?其实不然,一个好的数据可视化,不仅能带来视觉上的冲击,还能揭示蕴含在数据中的规律和道理,一起来看一下吧。

有人说,数据可视化不就是画图嘛,看不出来研究的价值在哪。我原来也天真的以为,数据可视化就是把数据从冰冷的数字转换成图形,顶多就是色彩丰富一些,看起来更酷炫,逼格满满。其实不然,一个好的可视化,能够带给人们不仅仅是视觉上的冲击,还能够揭示蕴含在数据中的规律和道理。
一、可视化是什么
数据可视化(Data Visualizatio…

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编辑导语:随着数据可视化平台的拓展,应用领域的增加,表现形式的不断变化,数据可视化像所有新兴概念一样边界不断扩大。而我们在执行可视化设计时需要注意哪些方面?又该如何让用户更让好的理解可视化图形?这篇文章用十个案例告诉你以上问题的答案。

数据可视化一直处于大热的状态,已成为互联网产品的基本配置。它用于各种行业,从商业智能到信息传达,帮助用户更好的理解数据背后的故事。
我们的大脑善于处理可视化信息,这使我们更容易理解图表或图形中可视化的数据,而不是表格和电子表格中列出的数据。一个伟大的…

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编辑导语:数据可视化设计在运营中有着举足轻重的地位,做好一个可视化设计至关重要。本篇文章深度剖析数据可视化设计的底层逻辑,一起来跟着作者看看吧!

一、前言
前几天给我们B端团队的同事分享了几个数据可视化设计案例,反响非常不错,所以也分享给大家!
这几个案例诠释了什么是数据可视化思维,正确的思维方式本质上就是设计的底层逻辑。
二、案例解析
在公司听了一堂关于“结构化思维”的课程,期间老师讲了一个案例。
老师说他与公司某高管吃饭,高管跟他吐槽了一件事,高管让下属整理一下2021年公司科…

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编辑导语:产品数据可视化,即以产品化的形式,降低数据获取的成本。本篇文章中,笔者分享了一些数据可视化产品的通用方法论,感兴趣的小伙伴不妨来看看,说不定能帮助到你哦。

数据驱动决策,是数据发挥其价值的基本形式。
所谓的数据化管理、数字化转型第一步就是一切用数据说话。
在这一过程中,数据可视化类的产品的核心目标就是以产品化的形式,降低数据使用者数据获取的成本,提升数据分析、助力决策的效率,让人人都可接触数据,人人都是数据分析师成为可能。
对于数据产品经理从业者来说,数据可视化是一项必备的基础技能,…

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导语:数据可视化能让我们更轻松、更清楚地理解数据。这篇文章主要阐述了如何正确地选用数据图表,不混淆它们的概念和 […]

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编辑导语:数据可视化能让我们更轻松、更清楚地理解数据。这篇文章主要阐述了如何正确地选用数据图表,不混淆它们的概念和作用,从而使图表的呈现符合我们的阅读习惯,提高我们的工作效率,希望对大家有所帮助。

数据可视化的目的,是要对数据进行可视化处理,以使得能够明确地、有效地传递信息。
——Vitaly Friedman
想让人们在海量的数据中,发现数据的规律,或者清晰地发现特异的数据,数据可视化是一个有效的表达方式。
数据可视化主要旨在借助于图形化手段,清晰有效地传达与沟通信息。如图:

马克·吐温有一句…

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编辑导语:数据可视化产品的存在意义之一,便是帮助提升企业的业务效率和数据处理效率,进而推动业务流程和决策。本篇文章里,作者结合了自己的经历,讲述了几个利用数据可视化产品来提升“效率”的故事,不妨来看一下,也许能让你对数据可视化产品更加了解。

接着梁宁系列课程的思考,这节课梁宁讲的是产品“系统能力”模块里的效率,在课后她留的作业是:
企业是效率分工的产物,那么你所在的企业的护城河在哪?你觉得它在哪个方面的效率比别人做得更好?
在这节课中梁宁提到了“效率是保障系统能力的核心指标”,其实我学习了这节课后…

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编辑导语:数据调研可以帮助我们更专业地做设计,尤其在数据可视化设计中,设计前对数据的了解可以帮助设计师提前做好方案规划,从而实现更好的可视化效果,展示数据的真实样貌。本篇文章里,作者就数据调研于可视化设计的重要性、以及如何进行数据调研等方面做了总结,一起来看一下。

你说把大屏画好,却对数据摸不清头脑,然后你想,那我问你改到深夜要不要?
大家好,这里是EasyV数字孪生可视化设计师(划掉:腿长1米8的)元宝,来填坑了,这是最近几天写的关于“数据调研”的文章。
距离我上一次更新的文章也已经过去一年多了…

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