当我们选择将一个系统中台化的时候，即是将该领域的系统归纳抽象，实现标准化。在商品中台中，标准模块有5个关键服务构成，本文重点剖析类目树服务、商品服务、货品服务三个服务，一起来看看。

在设计业务中台-商品服务中心（时下又称之为商品中台）是为了解决什么问题？
我举几个具体的实际场景来描述：

企业内存在多个业态，如何将企业内的商品管理标准化；
任意业务前台单元去进货，卖货时都可以看到整个公司内的所有商品现状；
商品售卖渠道多，如何管理不同渠道下的商品。

而当我们选择去将一个系统中台化…

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在不涉及价格、活动这些基于商品体系的衍生模块，只关注商品体系本身的情况下，通过业务建模可以将商品体系的管理范畴分为：商品资料管理、商品结构管理、商品售卖管理者三个方面。本文作者从这三个方面对商品服务中心设计进行了分析，一起来看一下吧。

01 电商商品体系的设计目标？
如果我们先不涉及价格/活动这些基于商品体系的衍生模块，仅关注商品体系本身，通过业务建模我们可以发现在商品体系本身，管理的范畴可以细分为3件事：

商品资料管理
商品结构管理：在多个商品下，如何以特定的结构管理
商品售卖…

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