数字化时代，降本增效是企业的一大趋势，驱动企业以商业价值为导向，但当我们问起产品设计师所负责的项目具体价值的时候，他们却不太清楚如何回答，或许是他们缺乏相应的商业思维。本文主要从商业思维视角，讲述商业价值目标导向如何驱动产品设计的思考框架和方法，帮助设计师树立商业思维，明确设计价值。

前言
数字化时代，增长和成本是所有互联网企业问题的核心，驱动企业以商业价值为导向。正因如此，企业对产品经理和设计师提出了更高的要求。
过去，企业对设计师基本没有业绩考核的硬性要求，设计师无需背负KPI…

今年就业迎来了新的困难，就业形势严峻，经济下行时期，校招生该怎么准备秋招，打赢漂亮的一仗？作者根据今年校招的亲身经历和对商业化产品的理解输出校招准备思路，希望对你能够有所帮助。

一、背景
2022年的应届生又刷了历史最高，高达1000w人，但是今年校招各厂开放HC被腰斩，如某团2021年有1wHC今年却只剩5k了，且随着经济下行，疫情反复，国内外形势复杂多变，国内应届毕业生就业问题日渐严峻。
虽然就业形式非常的严峻，校招依旧是应届毕业生最大的机会点，对未来的职业发展有着重要的意义，…

产品经理要如何提升市场洞察能力和用户洞察能力，彻底掌握商业思维？

随着互联网行业的快速发展，现在已经进入到了“留量”时代，产品经理需要掌握的技能不仅仅是技术层面，更需要拥有商业思维，打造商业化的产品，抢占用户心智。
那么，针对产品经理拥有商业思维和用户思维的困局，该如何找到破解方法？以下对产品经理培训的真实案例或许能给你带来一些启发。
联通支付在承接中国联通原有支付业务的基础上，充分发挥联通优势，创新发展新型支付服务，为个人用户和企业用户提供跨互联网、移动网络、POS网络的支付解决…

编辑导语：对于产品经理来说，往往需要具备很多思维，比如演绎思维、归纳思维、批判思维和辩证思维等等，但是除此之外，还需要具备商业思维。为什么产品经理还需要具备商业思维呢？让我们一起来看看本文作者的分析吧。

很多产品从业者发现，现在的互联网行业对产品经理技能要求越来越精细，能力要求也越来越高。
社区团购、灵活用工、工业互联网等新概念层出不穷，很容易催生互联网人的技能焦虑症，逼迫自己快速吸收新知识、新技能。
顺应市场发展需求，掌握新技能固然重要，但同时也要将技能真正应用到实际工作中，使其符合商业规律、达…

好产品有必须具备三大基本要素：有用、好用，有价值，三者缺一不可。违背了商业逻辑的产品不算好产品。 到底什么样的 […]