现在不少人都会选择投身创业，选择自己当老板，但是当一家创业公司的老板，是否可以拿更高的薪水、获得更高的薪酬水平呢？答案是不一定。本篇文章里，作者便针对2022年创业公司CEO的薪酬水平做了解读，不妨来看一下。

创业公司的CEO能拿多少薪水？
这个问题不光员工关心、VC关心，广大正在创业和想要创业的人也关心。美国一家咨询机构Kruze Consulting对超过250家多个行业的创业公司进行了调研，发布《2022创业公司CEO薪酬报告》，发现了许多有趣的趋势。
一、平均薪资小幅上涨，…

好用的人才对团队而言一般都是必不可少的，那么创业团队要如何和大厂“竞争”，找到自己想要的人才和合适的业务人员？本篇文章里，作者便结合经验，分享了创业团队的招人“秘诀”，一起来看看吧，也许会对你有所帮助。

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10年前在创业公司，除了技术，其他人都是我招来的。与其说是招聘，其实是勾搭。
什么样的人，更愿意加入创业公司呢？
这里说的是指那些没什么钱、不是明星团队，也开不起行业标准工资的公司。想招到人，关键要知道：如何和大厂竞争。
大厂怎么招人？是有流程和标准的。
流程和标准是为了提效…

创业有风险，我们都知道，但做创业公司的产品经理同样也有着各种难题。本文分析了创业公司产品经理可能会遇到的几种现状，并总结了2点做出改变的经验，希望对你有所启发。

什么叫创业？就是去开拓未知，就是在不确定性中找到规律，就是在不可能中创造可能。
听起来就不容易吧，创业的风险我们都知道，在创业公司中的产品经理更是难上加难。
一、听一听现状
千万不要以为创业有多美好，你看到的那些光鲜亮丽，都是别人。
你能得到的，永远只是悲惨世界。
1. 永远都是普通打工人
不开玩笑，除非你是自己创业，否则…

创业有风险，我们都知道，但做创业公司的产品经理同样也有着各种难题。本文分析了创业公司产品经理可能会遇到的几种现状，并总结了2点做出改变的经验，希望对你有所启发。

什么叫创业？就是去开拓未知，就是在不确定性中找到规律，就是在不可能中创造可能。
听起来就不容易吧，创业的风险我们都知道，在创业公司中的产品经理更是难上加难。
一、听一听现状
千万不要以为创业有多美好，你看到的那些光鲜亮丽，都是别人。
你能得到的，永远只是悲惨世界。
1. 永远都是普通打工人
不开玩笑，除非你是自己创业，否则…

编辑导语：回看2021，有多少家创业公司没能站在2022的起跑线上？双减政策对K12教育行业带来重大打击，社区团购也在2021年印证了烧钱打法的局限性……这些倒下的创业公司们，或是因为整体环境，或是因为其他；至于其他尚存的创业公司，未来又会怎么走呢？

作者：云梦泽；文章来源于公众号：一刻商业（ID：yikecaijing）。
2021年，创业公司依旧在“冰与火”中跑马进场。
在经历了掌声如雷的短暂辉煌后，很多创业公司没能听到新年的钟声敲响，终止在了旧岁的历史篇章里。
根据时代数据创业公司数据库统计…

什么是运营？运营就是基于产品，以最低的预算、最优的路径、最高效的执行、最有效的手段吸引大批忠实用户，建立产品在 […]

编辑导读：自从“大众创业，万众创新”口号提出后，每天都有新的创业公司诞生。但是，在鱼龙混杂的市场上怎么找到合适的创业公司，避免踩坑呢？本文作者对此发表了自己的看法，一起来看一下吧。

一、前言
相比于加入大厂，创业公司是否值得加入，一直是产品经理关注的一个热门话题。基于自身经历及周边朋友的实际“体会”，总结了一个简单的关于创业公司是否值得加入的分析渠道及方法，希望能有所帮助。
二、分析渠道
分析渠道即你做出是否加入决定，可以从哪些渠道获取决策信息，以下是一些渠道：

天眼查、企查查、爱企查等：查询企…

编辑导语：创业并非易事，本文作者通过实际经验，为我们分析了创业公司遇到的那些困境，总结了如何打造以产品为核心的业务体系、如何高机动性的产品研发体系、如何招人、如何让建立起来的产品优势等。希望通过作者分享的经验，能够帮助到在创业阶段的读者度过迷茫期。

断头今日意如何，创业艰难百战多。此去泉台招旧部，旌旗十万斩阎罗。——陈毅
由于工作原因，我接触了很多创业公司的老板和产品总，并且我自己本身也在创业公司带过产品团队，所以我能深刻感受创业公司的无助和迷茫。
每家创业公司都会遇到一个问题——如何去创造有竞争…

编辑导语：不管是什么企业，都需要做关于企业的生命周期管理，但不同规模的企业做法也有所不同；比如中小企业不需要用复杂的管理模式，这样反而会增加成本。本文作者分享了关于创业公司如何高效管理生命周期的方法，我们一起来看一下。

最近经常看到一个词：穿越周期。第一次看到这个词，以为是某个科幻话题了，后来了解到，穿越周期指的是企业能够跑完整个生命周期。
企业的生命周期指的是企业从创建到跑通业务，到成长扩张，最后稳定发展的一个过程。
有个数据说企业创业的成功率不足4%，也就是说96%的创业公司，没有跑完这个周期…

编辑导语：如今很多人都选择创业这条路，在创业路上，我们会遇到很多的选择和挫折，创业的成功几率也是永远的痛处。本文作者分享了决定创业成功的一个关键指标，我们一起来看一下。

经常有很多读者问我：怎样才能把工作做好？自己负责着一块业务，如何才能真正操盘好一摊生意？
我说：最重要的，是要搞懂自己的生意。不仅知道每颗螺丝钉的作用，更要知道整部机器怎么发动运转。不止单纯完成一个动作和任务，更要知道具体目标和业务逻辑。
如果自己都不明白自己的业务，那就别干了。
但是，怎样才算搞懂自己的生意？怎么操盘好自己的生意…