2022年6月29日
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  • 上午11:54 提升单手操作体验,只需要这4个方法
  • 上午11:48 出走大V账号,短视频配角“升职记”
  • 上午11:45 品牌究竟是什么?一万四千字看完品牌思想简史,系统打造品牌!
  • 上午11:43 译体验|IRIS:2021 品牌参与指数报告

编辑导语:作为产品经理,日常工作中少不了解决各种需求的时候,本文作者分享了产品经理解决需求的相关方法,根据自身工作经验分析了解决需求的思路等,一起来看,希望对你有帮助。

A同学:啊好烦呐,公司其他部门每天怎么提出来这么多需求啊!
B同学:真是无语!刚入职一周就要处理这么多需求,都是一些前几个月没有解决的需求都要压在我身上了!
作为产品经理来说,每天会面对不同人员提出的不同需求,那么我们面对这么多的需求,我们是如何做判断的呢,如何去整理归纳呢?
哪些需求是当下最应该解决的需求呢?以下…

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编辑导语:需求梳理对于产品经理来说十分重要,本篇文章作者分享了做好一次清晰的需求梳理的方法,作者分为三个步骤详细地讲述需求梳理的方法,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。

作为一名小白产品经理,在工作流程中做的最多的三件事分别是,第一:沟通;第二:需求梳理;第三:写文档。
今天我们不谈论如何沟通,也不交流如何写文档,前者靠奶茶,一杯不够,再来一杯,后者靠熬夜,加班不够,通宵来凑。
今天分享一下作为一名小白产品经理,我是如何来把复杂的需求梳理清楚的。
首先,在我的日常工作中,会接到两类…

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编辑导语:在社会压力越来越大的当今社会,音乐对人们的重要性不言而喻,很多人都会通过听音乐来放松身心,本篇文章作者讲述了QQ音乐APP的产品需求文档,从不同方面分析了该产品的需求分析等内容,希望对你有帮助。

一、PRD产生背景
疫情常态化之下,人民的生命持续遭受到威胁,同时受到影响的是心理健康。
在一场与未知敌人作斗争的过程中,人们需要更多的抚慰。
医疗的有限性不能及时触及每一个在疫情之下感受到压力,躁郁,情感受限的个体,一种相对无门槛、无难度、“无限”的释缓方式需要深入现代社会的视…

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编辑导语:一切产品出现的根本目的都是为了解决人的需求,产品是因需求而生的。作为产品经理,需要时常思考这些问题:需求的本质是什么?如何透过现象发现需求的本质?本文从需求的定义出发,为大家介绍如何透过现象发现需求的本质。一起来看看吧。

一、什么是需求
想了解一个词,我们必须了解这个词的使用场景。而一个词的使用场景他是会随着时代不断发展的,所以我们可以从最基础的使用开始了解和思考。
“需求”这个词在经济学中往往和“供给”一同出现,而经济学也赋予了“需求”一个定义:
“一种商品的需求是指,…

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编辑导语:产品项目在进行时经常会有一些需求需要实现,需求是产品更新迭代的动力,需求也是从用户诉求转化而来;在做需求管理时,我们需要判断一个需求的优先级等方面,对产品进行优化。本文就谁是产品需求的第一优选级作出了阐释。推荐对产品需求感兴趣的用户阅读。

需求,是我们在产品工作中接触最多的词语。不管是来自用户、业务还是老板,产品经理总会收到各种各样的需求。
需求,不是一个单纯的名词。在需求被提出时,对于提出方是结束,但对于产品经理是工作的开始,需要打出一套组合拳来承接。
产品经理需要在接到需求时辨别真伪…

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编辑导语:作为一名产品经理,当我们需要做一个新功能或者新产品时,产出需求的过程总是比较痛苦的,因为市面上可参考的产品很多,但合适的产品功能才是值得借鉴的。因此在面对一个新功能时,我们首先要思考清楚需求,后续工作才能够朝着争取的方向努力。作者分享了如何思考并产出需求的几点经验,一起来看看。

在产出需求过程中还是比较痛苦的,现在太多产品可以借鉴,但是有些别人做了我们不一定适合做,因为在当下的市场环境,以及对方的用户体量等多方面因素,别人产出功能要解决的问题与我们的方向可能不一样,比如:“滴滴上线一个当…

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编辑导读:说到产品,自然离不开需求。需求是一切产品的立足之处,无需求不产品。那么,产品需求从哪里来呢?本文作者根据自身工作经验,总结了七个维度,希望对你有帮助。

在这个产能过剩的年代,企业习惯疲于应付竞争对手:对手有什么功能,我们就上什么功能,绝不落后;而且要千方百计把这项功能做得更好、更便宜,确保用户选择我们而不是竞争对手。由于企业间的想法和行动出奇的一致,造成产品同质化越趋严重,市场一片红海,竞争异常惨烈。
产品要成功,紧盯竞争对手是远远不够的,关键还要看我们的产品能不能更好地满足各种产品需求…

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编辑导语:团队在开发产品时往往需要从用户角度切入,洞察用户需求,并推进产品的后续迭代优化。不过,产品的需求还来自于哪儿?也许还来自于产品自身。本篇文章里,作者发表了他对产品需求的看法与解读,一起来看一下。

我是胡子,一名野生产品经理,在产品经理岗位的成长期行业规范和方法论促进了岗位的繁荣,但在当下岗位饱和、内卷严重的成熟期,又需要跳出规范,寻找新的方法论,来突破限制。基于此我开始尝试分享我在产品设计上的思考,将野生进行到底。这是第五篇。
本片文章启发来自于《非暴力沟通》第五章:感受的根源,原文中强…

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编辑导语:需求是一款产品在开发过程中始终需要面对的重要因素,那么需求从哪儿来?在对需求进行分析时又有哪些误区?本文作者对以上问题进行了解答,并且推导出了“需求”环节的思维公式。

前段时间,我跟几位产品新同学讨论一个问题,产品经理的职责是什么?大家七嘴八舌说了很多,有的说项目管理、有的说功能设计、有的说用户调研,当然,这些都是,其中有个同学回答说:“做需求”,产品经理就是一个做需求的。
我就问他,为什么是做需求呢,他说每一个需求,都是以上这些内容的总和,每一个需求,都包含了用户调研、功能设计、项目管…

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编辑导语:文章通过对青桔骑行的用户体系设计进行模拟训练,来记录需求从收集-分析-设计的过程。作者从市场调研、用户调研、概念设计和产品设计四大部分进行了详细的讲解,供大家一同参考学习。

一、序言
回想最初入门产品经理的时候,自己经常会去找一些APP进行临摹原型,但是往后发现原型只是一种表现的形式,核心是对需求的把握和理解,对用户的认知。可能对于一些刚入行或未毕业想转型产品经理的同学,日常没有太多的项目经验和实践经验,可以通过模拟训练的方法,提高自己的产品思维以及项目经验。
1.1 模拟训练方法
模拟…

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