在人口红利消逝和经济下行的大环境下，互联网的高增长时代已经过去，各个细分的行业、行业规模在逐渐走向稳定。这也意味着，公司对产品经理的能力要求和执行产出也会发生变化，对于合格产品经理的要求越来越高。新形势下，一名优秀的产品经理除了必备的产品基本功外，还要侧重哪些能力培养呢？一起来看一下吧。

先抛个观点：从2023年起，功能型产品经理将逐步退出历史舞台。
为什么会有这样的观点和结论？
对于2022年的互联网行业来说，相信大家对这几个关键词一点也不陌生：降本增效、裁员、组织架构调整、业务…

编辑导语：作为一名产品经理，核心竞争力究竟体现在何处？怎样才能够算得上是一名优秀的产品经理。本文总结了产品经理的3个段位以及各自位于的3层能力圈，供你寻找自己的位置，查漏补缺。

一、问题
近期一直在思考一个问题，究竟产品经理的核心竞争力是什么？或者怎样才算是一名优秀的产品经理？
先说说为啥会想到这个问题。
我在带一个中台产品团队，日常接收到不少外界对我们的评价反馈，而这些信息有时候会让我比较纠结。
1）跟业务合作过程中，不同童鞋对中台产品的评价，有时候会呈现两种截然相反的结果。
有…

当新的消费趋势出现，企业应该如何打造专业的产品和运营人才，既打破数字化转型的瓶颈，又能推动业务人员专业能力的提升？

潮玩，是一种融入艺术、设计、绘画、雕塑、动漫等多元素理念的玩具。随着新消费理念、消费习惯的出现，潮玩已经成为Z世代的热门选择，高颜值、强设计感满足了现在年轻人的个性化审美需求。在消费升级的大背景下，这种新的消费趋势逐渐成为主潮流。
Z世代是潮玩行业的主要消费群体，潮玩产品应该如何分析Z世代用户的需求、通过用户研究，设计出Z世代用户喜欢的产品，也是目前潮玩公司最关注的问…

编辑导语：很多产品经理，并不是在一开始就有系统的理论知识和方法论，而是自己慢慢摸索出来的。那么在没有入门机会，不清楚产品基本逻辑的情况下，应该如何进行学习？本文作者分享了自己决心成为产品经理的契机，以及自学和完善产品能力的经历，不妨来看看。

这篇文章是我第一次回顾自己的产品路，希望这些总结能够对那些犹豫、徘徊、迷茫的产品新人或想要转型产品的同学一些帮助。
一、初识产品，有了鹅厂产品梦
校招实习进入了魅族，作为总经理助理，主要负责总经理的日常事项、部门活动、接待等行政事务。机缘巧合之…

编辑导语：做产品，产品能力是很重要的体现，对于产品小白而言因为无经验、无深度、无方法而导致产品能力提升慢。本文作者将进行关于如何快速提升产品能力进行方法及经验的分享，值得阅读学习。

在读者的问题中，除了求职/简历，第二大问题就是：提升能力。不少人在问，我应该怎么提升产品能力？
产品能力提升慢，我把它归因于下面的“三无”特征：
无经验：没做过大项目，没有从0到1经验
无深度：对事物洞察不够，解决方案太局限
无方法：大部分时间还在画原型，方法论积累较少
这种痛苦和不安，尤其在找新工作时…

编辑导语：做产品，产品能力是很重要的体现，对于产品小白而言因为无经验、无深度、无方法而导致产品能力提升慢。本文作者将进行关于如何快速提升产品能力进行方法及经验的分享，值得阅读学习。

在读者的问题中，除了求职/简历，第二大问题就是：提升能力。不少人在问，我应该怎么提升产品能力？
产品能力提升慢，我把它归因于下面的“三无”特征：
无经验：没做过大项目，没有从0到1经验
无深度：对事物洞察不够，解决方案太局限
无方法：大部分时间还在画原型，方法论积累较少
这种痛苦和不安，尤其在找新工作时…

编辑导语：近来，腾讯科技发表了一篇《产品经理跌下神坛》的文章，从中可以感知从业者对产品经理未来的职业发展的焦虑与担忧。互联网红利褪去，产品经理确实不如前几年吃香，但如今的产品经理应当先摒弃忧虑，专注于提升自我。那么，该如何提升自我产品能力呢？作者从七个方面进行分析，希望对你有所帮助。

前两天，腾讯科技发表了一篇名为《产品经理跌下神坛》的文章，透出了从业大众对产品经理未来职业发展的诸多担忧。
虽说跌下神坛的描述有点名过其实，但互联网红利消退、产品经理没有前几年吃香，却是不争的事实。
大浪淘沙，过于…

编辑导读：在职场上，如果能遇到一个好的前辈是一件非常幸运的事情，他能够在业务能力和职场经验上基于指导。但是，很多时候职场人是没有人带的，一切都得靠自己，产品经理也不例外。那么，没有人带如何提升产品能力呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。

写在前面：近期经常由同学会问，没有人带如何提升产品能力，可以看出很多产品的焦虑。不过焦虑也是层层升级的开始。本文用了这些年自己学习的一些方法论和实例讲述怎么系统提升自己的产品能力。大致分为计划-实践-复盘几个步骤。
一、计划：给自己制定OKR
OKR是什么？
O…

编辑导语：作为一个产品人，在工作的时候有没有想过对于我们而言最重要的一个能力是什么？有人可能会觉得是思考，当然思考也是其中一个重要的能力，但更重要的是发现问题并且解决问题的能力，我们来看看作者的一些感悟吧。

如果让你来思考一下，作为产品，最重要的核心能力是什么？你会怎么回答？
如果是我，我肯定会不加思索地回复，发现问题解决问题的能力。
从业这几年，遇到很多产品同学对于产品这个角色的定位依然不够明确，长期徘徊在写文档规划需求听从安排的阶段。
然而这样的发展不利于个人长期成长，如果出现不适应新环境/…

编辑导语：产品经理是在任何行业任何场景通过任何方式解决问题的人，那产品经理的核心能力就是解决问题，从这个角度出发“人人都是产品经理”。产品经理需要具备很多能力，下面本文作者就和我们分享了一下他对产品经理能力的认知。

产品经理到底是什么样的一群人，既不会写代码、也不去做业务……那产品经理应该会什么，应该具备什么样的能力。
从最初大学时期接触这个职业，到现在真正在互联网公司从事产品工作这些年，在一些产品书籍、论坛、还有呆过产品团队看到过很多关于产品经理能力模型定义的内容，那么那…