2022年5月23日
  • 下午12:00 16000+字丨2022年策略人必备的66个营销模型(6.0版)
  • 上午11:56 工作经验| B 端产品组件设计细节及经验分享(五)
  • 上午11:44 如何拯救一个G端后台审核模块?
  • 上午11:29 模型在手,方法我有
  • 上午11:15 【axure 教程】 如何制作动态菜单

产品经理要如何提升市场洞察能力和用户洞察能力,彻底掌握商业思维?

随着互联网行业的快速发展,现在已经进入到了“留量”时代,产品经理需要掌握的技能不仅仅是技术层面,更需要拥有商业思维,打造商业化的产品,抢占用户心智。
那么,针对产品经理拥有商业思维和用户思维的困局,该如何找到破解方法?以下对产品经理培训的真实案例或许能给你带来一些启发。
联通支付在承接中国联通原有支付业务的基础上,充分发挥联通优势,创新发展新型支付服务,为个人用户和企业用户提供跨互联网、移动网络、POS网络的支付解决…

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编辑导语:本文作者分享了他从产品小白到产品负责人的成长经历,并且也从成功的项目经历中,总结出如何从0到1完成一个产品的一些经验,感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。

一、个人经历
我是一个野路子产品经理,工作不到4年成为产品负责人,不仅从0到1负责过完整项目,还参与制定过产品研发流程SOP,为公司节约600万,工资翻了近3倍,我怎么做到呢?
我18年毕业后0基础从产品专员做起,一路过关斩将,做过多个产品从0到1,负责的公司内部数字化转型业务中台,在上线第一年为公司节省600万成本 。

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编辑导语:作为产品经理,日常工作中少不了解决各种需求的时候,本文作者分享了产品经理解决需求的相关方法,根据自身工作经验分析了解决需求的思路等,一起来看,希望对你有帮助。

A同学:啊好烦呐,公司其他部门每天怎么提出来这么多需求啊!
B同学:真是无语!刚入职一周就要处理这么多需求,都是一些前几个月没有解决的需求都要压在我身上了!
作为产品经理来说,每天会面对不同人员提出的不同需求,那么我们面对这么多的需求,我们是如何做判断的呢,如何去整理归纳呢?
哪些需求是当下最应该解决的需求呢?以下…

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编辑导语:作为一名B端产品经理,有时候可能会接到客户突然提出来的“紧急需求”,这种时候,该怎么做才能既让客户满意,又不伤害原系统呢 ?本文作者总结出了三点注意事项,一起来看一下吧。

一名B端产品经理可能时不时会接到客户提出的“紧急需求”。
之所以“紧急”,可能是因为客户前期没有和乙方沟通好,需求提出时已接近项目上线时间;或是一拍脑袋想出一个新主意,不顾项目进度执意加塞需求;或是对某个服务环节产生不满,故意为难乙方;亦或是下周突然要与领导汇报……
遇到这种情形,产品经理是否应该马上开…

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编辑导语:PLG(由产品驱动的增长)近期是一个很火的词。但很多人只理解了表面,并没有理解PLG的本质与内核。本文作者总结了PLG模式的六大误区,来帮助大家更好理解PLG的本质与内核,一起来看看吧!

通常企业的增长分为三种模式:SLG(由销售主导的增长)、MLG(由市场漏斗主导的增长)、PLG(由产品驱动的增长)。PLG近期是一个很火热的词,但是中国的B2B企业(尤其是SaaS软件公司)能真正用这种模式的并不多。
PLG本质是一种“Land and Expand”的策略,即以小额交易…

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编辑导语:数据管理对于中台产品经理来说十分重要,本文作者讲述了MDM的概念以及MDM的中台化,详细地讲述了主数据的搭建过程等内容,一起来学习一下,希望对你有帮助。

在很多企业内部进行数字化转型或者中台建设过程中,都提及了一个概念要求建立起MDM能力,今天就来为大家介绍下MDM这一概念。
一、什么是MDM
首先让我们从百度词条中来看MDM定义:主数据管理(MDM Master Data Management)描述了一组规程、技术和解决方案,这些规程、技术和解决方案用于为所有利益相关方…

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编辑导语:作为产品经理,很多行业概念都需要一一了解,本篇文章作者分享了产品经理必知概念——标签、维度、指标的相关内容,分析了其概念以及与各个方面的联系,一起来学习一下吧。

最近一直在讲数据产品的基础概念,我发现可以把这些基础概念进行串讲了。
今天,我就来重点讲讲:标签、维度、指标。在开始讲之前,我想定个调:抽象的词,再怎么用文字解释也解释不清,我也无意构建对这些词的标准化的定义。
希望读者朋友们能跟我一样,借用费曼学习法,构建对这些抽象概念的理解。
一、什么是标签
标签,是为了描述…

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编辑导语:需求梳理对于产品经理来说十分重要,本篇文章作者分享了做好一次清晰的需求梳理的方法,作者分为三个步骤详细地讲述需求梳理的方法,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。

作为一名小白产品经理,在工作流程中做的最多的三件事分别是,第一:沟通;第二:需求梳理;第三:写文档。
今天我们不谈论如何沟通,也不交流如何写文档,前者靠奶茶,一杯不够,再来一杯,后者靠熬夜,加班不够,通宵来凑。
今天分享一下作为一名小白产品经理,我是如何来把复杂的需求梳理清楚的。
首先,在我的日常工作中,会接到两类…

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编辑导语:做医疗产品经理需要掌握哪些技能以及哪些知识呢?本篇文章作者为你解答,本文作者分享了医疗产品经理需要掌握的能力以及讲述了医院的基本组成架构,感兴趣的一起来看一下吧。

近期,有一些小伙伴向我咨询,怎么转行做医疗产品经理,需要掌握什么技能,学习哪些知识,从哪开始学。所以今天我以我的转行医疗产品经理来写一遍文章,希望对大家有帮助。
一、具备产品经理能力
无论做什么行业的产品经理,产品经理的能力是必须具备的,产品经理的能力网上介绍的已经沸沸扬扬,我这里就不重点说明了,这里我想说的是…

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编辑导语:众所周知,分析根本原因是产品经理工作过程中必不可少的工作之一,那么如何分析根本原因呢?本篇文章作者将为你解答,本文作者讲述了分析根本原因的常见模型——5why分析法,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。

工作中,总会发生各种各样的问题,得到各种各样的结果。老板会让你分析原因,你讲了一个原因之后,老板又会问这是根本原因么?你愣住了。那我们怎么才能分析出根本原因呢?今天介绍一种常见的分析模型——5why分析法。
一、根本原因分析(Root Cause Analysis)
所谓5…

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