2022年9月29日
  • 上午11:39 上新玩梗嗑CP,瑞幸、喜茶在小红书上玩出一套“高性价比营销”
  • 上午10:48 当互动小说再进一步,与角色扮演+社交能够产生怎样的火花?
  • 上午10:44 慢下来的互联网医疗要等下一阵风?
  • 上午10:35 中台PM的“十字型”能力模型
  • 上午10:13 内容创业远远不止“知识付费”,这三个步骤帮助你架构内容创业

随着业务模式的多样性,中台和后台的复杂性日益提升,对于中台人的要求也会更高。中台PM需要具备什么样的能力素养,才能时中台状态达到理想状态呢?本文作者总结出了一个“十字型”能力模型,一起来看一下吧。

业务中台作为公司各个业务项目能力实现的中枢,逐渐变得被业务越来越依赖。
而随着业务模式的多样性,中台和后台的复杂性也会日益提升。
面向发展,公司会要求业务更快更敏捷、更低成本地探索增长机会,而在这样的背景下,关于系统能力实现效率的要求就会越来越高。
在公司组织内,业务层与中台层是一个相互…

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需求蔓延应该是产品日常工作中经常遇到的问题,尤其是B端项目制产品。虽然说具体问题具体分析,但是也有一些共性的问题、互通的方法能够对需求蔓延产生一些合理的处置效果,一起来看看吧

三个月前我总结了一篇如何对待需求变更的文章,其中提到控制变更和控制蔓延有很多类似的方法,但两者又有实质性的区别,所以今天将以需求蔓延为切入点整理产品研发、交付过程中需要面对和解决的难题。
首先我们把产品研发过程、项目交付过程区分开,因为不同的项目性质,蔓延产生的原因和应对策略也不尽相同。
产品研发过程更适用于…

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需求不仅仅是套在产品经理头上的“紧箍咒”,更是在每个产品的“生命线”。但是即使是公司的业务负责人,有时候对需求场景也不甚了解。本文作者围绕“需求场景”展开分析,与你分享。

在几家公司里做顾问,发现一个共性问题:老板或者业务负责人,没办法讲清楚需求场景。
一、案例
有一个客户,在某直销品牌负责整个微信生态。核心目标是B端销售线索,弹药库有小程序、企微、公众号、视频号、微信群。
我就问他:销售线索都是从哪来的?
也就是说,在什么场景下会在微信里下单,而不是在线下,也不是联系熟悉的销售?…

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签到功能在互联网产品中十分常见,其通过给予用户一定的物质奖励或精神奖励,吸引用户持续的进入产品并完成指定动作。该功能常被期待可以提升用户打开产品的频率,提升活跃度,培养用户使用产品的习惯。本文作者上线了产品的签到功能,结果不尽如人意,对此进行了总结复盘,一起来看看吧。

笔者公司上线了一款产品,只有两个主要功能:签到,购买车辆相关商品。公司希望可以通过签到功能提供的现金奖励,为产品带来用户并维持用户的活跃率,曝光商品。
签到功能逻辑:被认证为私家车主的用户,每月最多可以签到10次,每…

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对于产品经理来说,需要掌握的能力点有很多,因此学习效率是十分重要的。本篇文章中作者结合自身经历分享了一些经验,感兴趣的朋友们快来一起看看吧,希望对你有所启发。

学习效率,可能是人才竞争的最大瓶颈。
前两天在峡谷微信群里,大家激烈讨论到一个话题:面对新领域,产品经理应该如何有效地提高学习效率?老实说,这的确引起了我的深度思考。
众所周知,产品经理是一个综合性很强的岗位,需要掌握的能力点很繁多,这也意味着需要对新领域知识不断的学习,而能力鸿沟则往往由学习效率带来的相对时间内的信息不平衡…

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企业经营中,会遇到需要提升公司收益、销售收入、管理能力等等痛点,作为一个B端产品经理,要具备什么样的能力,才能规划、引领大家打造出一个优秀的产品呢?本文作者从职业素养、基础能力、产品能力、实战提升四个方面,对如何成为一个优秀的B端产品经理进行了分析,一起来看一下吧。

在金庸老先生的《射雕英雄传》里,郭靖是一位内功深厚、大智若愚的角色,但江南七怪教他武功十年却不及洪七公一月所得。这主要是因为江南七怪以外功极致而使人难以招架,洪七公因内力浑厚以绝对实力居上,而武学大成者多以内力制胜。

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PMM也就是产品营销经理,他们作为产品背后的英雄,在国内市场中的认知度却并不高。PMM的价值是什么?它的职责又有哪些呢?本文作者对此作出了分析,一起来看一下吧。

01 冰火两重天
如果用一个词来形容我这两周的感受,那就是“冰火两重天”。
主要是感受到国内、国外对于产品市场巨大的认知差。
经常听播客的朋友知道,海外有很多先锋产品值得我们学习,还有各行各业的 Product Marketing 与产品互相成就的故事。
最近借着面试接触了几家做SAAS产品的企业,与其说面试,倒不如是探一…

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关于产品经理和产品运营,有不少相关从业人员对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见。本文作者分享了一些自己对这两个岗位的理解,推荐产品经理、产品运营的小伙伴阅读,希望阅读后对你有所帮助。

我的产品生涯中,做过产品、做过运营,也同时带过产品和运营团队。工作这么多年里,一直会收到来自产品经理、产品运营同学对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见,所以专门写篇文章,谈谈我的理解,对产品经理、产品运营同学都适用。
一、产品经理VS产品运营 认知疑惑

产品经理该做运营的事儿吗?产品经理主要把功能做好,其他…

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关于产品经理和产品运营,有不少相关从业人员对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见。本文作者分享了一些自己对这两个岗位的理解,推荐产品经理、产品运营的小伙伴阅读,希望阅读后对你有所帮助。

我的产品生涯中,做过产品、做过运营,也同时带过产品和运营团队。工作这么多年里,一直会收到来自产品经理、产品运营同学对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见,所以专门写篇文章,谈谈我的理解,对产品经理、产品运营同学都适用。
一、产品经理VS产品运营 认知疑惑

产品经理该做运营的事儿吗?产品经理主要把功能做好,其他…

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SaaS产品的成功,需要具备的条件和因素非常的多,而SaaS产品经理是其中的关键因素。本篇文章就来谈谈,一个优秀的SaaS产品经理,需要具备哪几项素质,感兴趣的朋友快来看看吧。

SaaS产品的成功,需要具备的条件和因素非常的多,大多数人看一个SaaS产品成功与否,最核心的因素是其拥有领先的商业模式。或者是拥有优秀的产品及营销销售团队,极少部分人会关注到SaaS产品经理。
现阶段,SaaS企业开始有意识的采取产品驱动增长的策略,产品自驱动增长策略意味着SaaS企业需要拥有一个能够让用…

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