2023年1月28日
  • 下午4:26 互联网炫富论:抖音与小红书的两种注脚
  • 下午2:52 为播客而生|播客APP小宇宙产品分析报告
  • 上午11:40 兔子IP大搜集,可能是公众号上最齐全的……
  • 上午11:32 数字化时代银行为什么要提高用户体验
  • 上午10:05 6000字拆解 | 在争议中爆火的「五个女博士」,究竟有什么流量密码?

编辑导语:一套正确的方法论对于产品设计整个过程来说十分重要,可以有效地针对不同场景去处理解决问题,本篇文章作者分享了有关产品方法论的相关内容,从四个方面详细讲述了其中的要点以及具体的方法,一起来学习一下吧,希望对你有帮助。

提起「模板」,其实质是一种别人解决问题的「方法论」,是针对特定场景的标准化处理办法。与其去想着如何套用别人的方法论,不如去创建自己的方法论。一套自己掌握的方法论,是更适用我们个人的成长体系、能力模型、所处环境的。
一、为自己的设计辩护
“伟大的设计往往取决于你怎…

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编辑导语:产品人最需要具备的就是产品思维,它可以让你在工作中对业务有全面的了解,并且可以提升自己的决策能力,产品人也需要有一套产品方法论,以便更好的处理业务;本文作者分享了关于产品方法论的理解,我们一起来了解一下。

本文会从宏观分析,拆分增长公式,确定优先级,理解用户,理解变化等多个维度,较为全面地分享我的产品方法论。
另外,之所以选择从玩游戏的视角来切入,主要原因有三:

首先是我自己喜欢游戏,也玩过很多不同种类的游戏,并且从08年开始就参加EOG、WDC等全国范围的电竞比赛,也曾在DOTA2中…

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编辑导读:每一个产品经理都有自己的一套产品方法论,做产品是需要感性多一点还是理性多一点?是需要技术多一点还是生活多一点?如何打造一个有内涵的好产品呢?本文作者对此展开了分析,与你分享。

为了找寻适应能力更强,适用范围更广的产品方法论,我花费了不少时间,在翻阅了大量的书籍及资料后,我发现了一个很有意思的现象,那就是大部分的方法论都是基于技术、逻辑或学术层面的,当时我就在想几个问题:做产品是需要感性多一点还是理性多一点?是需要技术多一点还是生活多一点?都说PM做产品就像生孩子,那这个过程用技术能控制好…

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编辑导语:做产品的职场人需要掌握一些优质的方法论,以便我们可以更加有效率的工作;在上一篇文章中作者分享了关于利用MECE锻炼自己的思考能力的文章,本文作者分享了关于产品必学的另一个方法论——STP,我们一起来了解一下。

这段时间有不少互联网公司准备上市或者二次上市,其中知乎作为一个创立10年的内容平台,相信很多产品经理们都会去逛逛;而在看到知乎的变现效率之后,大家都惊呼赚钱少,为什么一个MAU接近8000万的公司一年营收只有10亿多,仅为B站的1/10;其付费用户占比仅3%,为B站的1/3(B站付…

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编辑导读:产品经理在工作中,都有一套自己的方法论支撑。工作内容是琐碎的,是需要解决实际问题的,但是产品方法是产品经验的系统升华,是产品经理认识世界的方法在具体产品领域的体现。本文作者根据自己的工作经验,总结出了一套产品方法论,与你分享。

产品方法论高于产品本身。
以小见大,产品方法论是产品经验的系统升华;以大见小,产品方法论是产品经理认识世界的方法在具体产品领域的体现。一种优秀的产品方法论在深层次上是以人生智慧为灵魂内核,从而可以高屋建瓴,统领宏观系统脉络;在表层次上有具体产品经验的承载,从而又可…

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编辑导语:MECE分析法,也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够借此有效把握问题的核心,并解决问题的方法。本文作者为我们介绍了在工作中如何应用MECE,教你学会带着MECE思维做产品。

相信很多做产品的童鞋在平时的工作中会遇到不少诸如以下的问题:

拿着PPT去汇报某个产品规划A,却被老板挑战说,我觉得做B更有价值,你为什么不去做?
老板拿着某个竞品来钉你,说竞品的这个功能/业务很好,为什么我们不做?
在产品设计的过程中与合作方(研发、运营、业务等)就某个设计的方向大…

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编辑导读: 说起方法论,每个人都在强调它的重要性,特别是互联网行业,当产品经理积累大量实战经验与岗位认知后,都 […]

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编辑导语:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。好的方法论能对做好产品产生有效帮助,通过对产品知识的学习思考,每个人 […]

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编辑导读:作为一个初级产品经理,进入职场后才是“真枪实战”。尽管之前在书中学习到再多的理论,现实中一样也会遇到 […]

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编辑导读:互联网的发达,让知识的传播越来越方便。不少人在网上学习到了产品方法论,但是在实际工作中遇见问题还是手 […]

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