2022年8月20日
  • 下午12:39 几亿人每天都在跟自己聊天
  • 下午12:38 百度账号改名功能上线,用户体验已成为焦点
  • 上午11:53 如果说门锁是为了防君子,那账户密码到底是防谁?
  • 上午10:20 抖音+饿了么,美团大敌当前
  • 上午9:56 AI情感陪伴——孤独患者的急救药方

编辑导语:对于已经具有一定工作经验、或者想成为产品总监的产品经理们来说,哪些能力是不可或缺的?产品经理又该如何规划自身的能力成长?本篇文章里,作者结合自身经验,总结了成为产品总监所需具备的能力和要求,一起来看看吧。

这是一篇迟到的推文,也顺便先对某产品同学说声抱歉:不好意思,让你久等了。
前两周有个产品小伙伴询问我,想要成长为产品总监需要做哪些准备,我一听这个话题很大,便想着系统性回答,也是因为断断续续有好几个小伙伴问过这个问题。
虽然大家的提问角度和侧重点有所不同,但最大公约数都…

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编辑导语:作为一名产品总监,其日常所负责的事务、所面临的处境、所担当的职责,将会和以往大不相同。那么若想成为一名合格的、优秀的产品总监,应当具备哪些品质和操守?本篇文章里,作者就该问题发表了他的看法,一起来看一下吧。

“跟着走”。这是历史的启发,简单、朴素但实用。
翻开历史,我们能发现,普通人逆袭通常只有两个方式:
一是,独立自主,艰苦创业,比如,刘邦、刘备、朱元璋等。
二是,遇到伯乐赏识,誓死追随,最终成就一番伟业,比如,萧何、诸葛亮、张居正等。
当然,还有两个基本事实:
一、我们大都是普通人。…

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编辑导语:职场人在职场进阶的过程中可能会遇到某些问题,比如如何当好一个“管理者”,管理者与普通员工会有着很多不同的地方,如何管理团队,让团队发挥出重要的作用成了主要问题;本文作者分享了关于如何做好一个管理者的要点,我们一起来了解一下。

职场人,真心不容易。
昨天我照例挨个查看读者给我的微信消息,并一一回复。点开一个消息,一段话弹出来:
王老师,如果有时间可以帮帮我吗?我3个月前跳槽离开原来的公司,到现在这家初创公司做产品总监(原来只是产品经理)。我当时跳槽一是认为难得有这个机会,二也是想挑战下自己…

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编辑导语:在产品经理工作中,不同环节、不同层级等因素可能导致产品经理职责也有所不同。而产品总监便需要进行日常管理,以推动团队成长与沟通协作。本篇文章里,作者结合其自身经历分享了产品总监如何优化管理活动结构的方法,一起来看一下。

产品经理的发展规律有2条线,一条是专家线,一条是管理线。专家线的产出是比较容易进行评估的,而管理线的,却整天都是靠推动别人拿结果。所以作为产品总监的管理者,我们时刻都需要思考,自己的产出是什么。
反观我们过得每一天,可能都在做一些非直接产出的活动,这些事情并非最终的执行层的…

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作为一个产品总监,在面临年轻的团队,如果你的管理方式有问题,对团队乃至整个公司都是一件特别大的灾难。所以,今天 […]

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本系列文章,主要记录了作者产品经理到CEO之路。本文着重给大家分享的是,创业初期经历的一些困难和团队的变化,e […]

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文章分别对产品总监的两个能力:商业发现和高效表达展开了分析,最后结合案例详细阐述了数据驱动和自动化对互联网团队 […]

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关于产品经理的选拔发掘,对于一个团队管理者来说,是一个难题。那么,如何在众多的候选者中挑选适合你当下需要的各类 […]

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