项目目标的最终完成，很大程度上离不开过程里的实施和交付，做好了实施与交付，业务人员才更有可能推动产品落地、让产品更加贴合实际、发挥产品的真正价值。那么，如何在过程中做好实施交付？本篇文章里，作者以B端产品为例，总结了产品实施过程的4个关键点，一起来看看吧。

为什么功能完备、交互体验友好的产品在公司实施落地后水土不服？用户怨声载道，多方吐槽？项目最后没有如预想的给公司带来人效的提升？
业界有一句话被大家熟知：“三分产品，七分实施”。意思就是说，要想完成项目的目标，工具产品本身的功能只…

项目目标的最终完成，很大程度上离不开过程里的实施和交付，做好了实施与交付，业务人员才更有可能推动产品落地、让产品更加贴合实际、发挥产品的真正价值。那么，如何在过程中做好实施交付？本篇文章里，作者以B端产品为例，总结了产品实施过程的4个关键点，一起来看看吧。

为什么功能完备、交互体验友好的产品在公司实施落地后水土不服？用户怨声载道，多方吐槽？项目最后没有如预想的给公司带来人效的提升？
业界有一句话被大家熟知：“三分产品，七分实施”。意思就是说，要想完成项目的目标，工具产品本身的功能只…