2022年8月20日
  • 上午11:53 如果说门锁是为了防君子,那账户密码到底是防谁?
  • 上午10:20 抖音+饿了么,美团大敌当前
  • 上午9:56 AI情感陪伴——孤独患者的急救药方
  • 上午9:14 私域连载02:场域及私域三大镰刀模型
  • 上午8:33 图构建:领域本体设计原则与动态本体

编辑导语:中台这一概念在前几年引发了大量企业的关注和投注,然而,什么样的中台才能算是好的中台?关于这个问题,也许你可以从功能模块、业务形态等多方面进行解读。本篇文章里,作者发表了他对中台设计的看法,一起来看一下。

从18年起,国内一众大厂都掀起了中台风暴,而做着做着却发现——“嘿,中台也能赚钱!”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务中台化的产物,算法中台/商业中台/功能中台等拔地而起,在那个时间点下,无论是为了企业降本增效或者是纯粹的模仿,很多互联网企业纷纷跟风跟进中台战略。
大…

READ MORE

编辑导读:中台系统是一个很矛盾的板块,一方面人们知道它很有用,能够降本增效;另一方面,很多公司花费了大量时间精力去做中台,却没有多大的效果。本文作者从自身工作经验出发,围绕“建立屏障”这一思维展开分析,希望对你有帮助。

备注:文中所述的中台,特指电商业务中台。
一、“屏障”思维的由来
在我之前写的一篇总结文章《我做中台这5年:转转中台发展的整体回顾》中,我将过去转转中台的发展分为了5个阶段。
其中,对第四阶段定义的关键词就是“建立屏障”。也正在这个时间点之前,我脑海中有了屏障这个思…

READ MORE

编辑导语:中台这一概念从提出到大热,如今,已有不少企业开始组织架构的调整,搭建中台,那么如何更好的了解和规划中台呢?本篇文章中作者对中台规划进行了深度的解析,一起来学习一下。

一、问题:业务有经营指标,中台有没有?
之前在参加OKR汇报会时候,发现一个非常明显的现象。
前台业务团队的OKR,几乎都每一条都有可量化的指标。
例如:

订单业务部门,有单量、GMV、营收、NPS等指标;
金融、商业等营收部门,有收入指标;
就算履约,也有各种人效、产能、满意度等指标;

有指标,就代表你…

READ MORE

编辑导语:中台这一概念从提出到大热,如今,已有不少企业开始组织架构的调整,搭建中台,那么如何更好的了解和规划中台呢?本篇文章中作者对中台规划进行了深度的解析,一起来学习一下。

一、问题:业务有经营指标,中台有没有?
之前在参加OKR汇报会时候,发现一个非常明显的现象。
前台业务团队的OKR,几乎都每一条都有可量化的指标。
例如:

订单业务部门,有单量、GMV、营收、NPS等指标;
金融、商业等营收部门,有收入指标;
就算履约,也有各种人效、产能、满意度等指标;

有指标,就代表你…

READ MORE

编辑导语:关于中台,本文作者对过去5年的经历做了整体回顾,分析了转转做中台的必要性和公司战略变化与中台不同阶段,一起来看看吧。

之前写了一篇文章【我做中台这5年】系列开篇:我的中台观,整体介绍了中台的基本概念和我做转转中台的一些观点理念。
接下来本文,会先对过去5年的经历做个整体回顾,带大家了解下转转中台大概的发展历程。
正文开始:2016年7月,我从美丽说离职,来到了转转。彼此我28岁,现在已不知不觉变为34岁大叔。
一、这5年多的变化

2016年,转转还不到200人。
202…

READ MORE

编辑导读:中台的作用是避免重复造轮子,如果判断某一种能力将来可以通用,但是现阶段只有一小部分业务会使用到,是应该业务先行还是等中台建设“通用能力”呢?本文作者对此发表了自己的看法,一起来看看吧。

一、中台是事后的沉淀总结,而不是事前的准备
中台起到的作用应该是避免重复造轮子,但是不应该由中台造第一个轮子,也就是说业务需要先行,去探索业务发展中需要什么能力,如果这个能力能够被较为标准化地抽象成独立模块,就可以变为中台能力,赋能后续的新业务开展,让后来人可以站得更高,跑得更快。
有一种…

READ MORE

编辑导语:中台是什么?它的诞生是为了什么?又能解决企业的什么问题呢?本文作者从七个维度对中台进行了详细的分析,感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。

一、中台的起源
中台最早被大家所注意,我相信一定是因为阿里巴巴的中台战略。2015年12月7日,时任阿里巴巴集团CEO的张勇在一封内部邮件中说到:“今天起,我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略,构建符合DT时代的更创新灵活的大中台、小前台的组织机制和业务机制。”以此为标志,阿里之前的“厚平台,薄应用”也就是顺势变成了“大中台,小前台”…

READ MORE

编辑导语:除去前期的市场调查、用户需求调查之外,如何在SaaS产品创业过程中,做好相应的中台产品架构设计?本篇文章里,作者结合自身的创业经验,总结了他在SaaS产品创业过程中的中台产品架构流程,一起来看一下。

一、系列简介
这是一部云时代 SaaS 产品创业记,讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品,从战略到战术,从产品到技术到组织,从定位到定价到盈利,从云到中台到 SaaS,共计八个篇章内容涵盖行业/客户/友商、市场/增长、产品/中台、云服务/微服务/系统、组…

READ MORE

编辑导语:除去前期的市场调查、用户需求调查之外,如何在SaaS产品创业过程中,做好相应的中台产品架构设计?本篇文章里,作者结合自身的创业经验,总结了他在SaaS产品创业过程中的中台产品架构流程,一起来看一下。

一、系列简介
这是一部云时代 SaaS 产品创业记,讲述一位技术创业者如何从零开始系统完整建设满足行业客户产品,从战略到战术,从产品到技术到组织,从定位到定价到盈利,从云到中台到 SaaS,共计八个篇章内容涵盖行业/客户/友商、市场/增长、产品/中台、云服务/微服务/系统、组…

READ MORE

编辑导语:企业在进行数字化转型的过程中,可能都需要面临中台建设的问题。然而,中台建设的原理是什么?企业应该建设什么样的中台,并如何厘清数字化转型和中台建设的关系?本文作者结合实际经验对上述问题做了解答,不妨来看一下。

与数字化转型一起火起来的,是“中台建设”。如今,在大多数实践者眼中,中台就是数字化转型标配,以至于,一个帮助企业建设中台的创业赛道异军突起。同样,喊出中台建设口号的企业不少,但真正建起来中台的,更是屈指可数。
但随着中台建设的火爆,有关“中台建设究竟成不成立”的争论也…

READ MORE