编辑导语：中台这一概念在前几年引发了大量企业的关注和投注，然而，什么样的中台才能算是好的中台？关于这个问题，也许你可以从功能模块、业务形态等多方面进行解读。本篇文章里，作者发表了他对中台设计的看法，一起来看一下。

从18年起，国内一众大厂都掀起了中台风暴，而做着做着却发现——“嘿，中台也能赚钱！”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务中台化的产物，算法中台/商业中台/功能中台等拔地而起，在那个时间点下，无论是为了企业降本增效或者是纯粹的模仿，很多互联网企业纷纷跟风跟进中台战略。
大…

编辑导读：中台系统是一个很矛盾的板块，一方面人们知道它很有用，能够降本增效；另一方面，很多公司花费了大量时间精力去做中台，却没有多大的效果。本文作者从自身工作经验出发，围绕“建立屏障”这一思维展开分析，希望对你有帮助。

备注：文中所述的中台，特指电商业务中台。
一、“屏障”思维的由来
在我之前写的一篇总结文章《我做中台这5年：转转中台发展的整体回顾》中，我将过去转转中台的发展分为了5个阶段。
其中，对第四阶段定义的关键词就是“建立屏障”。也正在这个时间点之前，我脑海中有了屏障这个思…

编辑导语：中台这一概念从提出到大热，如今，已有不少企业开始组织架构的调整，搭建中台，那么如何更好的了解和规划中台呢？本篇文章中作者对中台规划进行了深度的解析，一起来学习一下。

一、问题：业务有经营指标，中台有没有？
之前在参加OKR汇报会时候，发现一个非常明显的现象。
前台业务团队的OKR，几乎都每一条都有可量化的指标。
例如：

订单业务部门，有单量、GMV、营收、NPS等指标；
金融、商业等营收部门，有收入指标；
就算履约，也有各种人效、产能、满意度等指标；

有指标，就代表你…

编辑导语：中台这一概念从提出到大热，如今，已有不少企业开始组织架构的调整，搭建中台，那么如何更好的了解和规划中台呢？本篇文章中作者对中台规划进行了深度的解析，一起来学习一下。

一、问题：业务有经营指标，中台有没有？
之前在参加OKR汇报会时候，发现一个非常明显的现象。
前台业务团队的OKR，几乎都每一条都有可量化的指标。
例如：

订单业务部门，有单量、GMV、营收、NPS等指标；
金融、商业等营收部门，有收入指标；
就算履约，也有各种人效、产能、满意度等指标；

有指标，就代表你…

编辑导语：关于中台，本文作者对过去5年的经历做了整体回顾，分析了转转做中台的必要性和公司战略变化与中台不同阶段，一起来看看吧。

之前写了一篇文章【我做中台这5年】系列开篇：我的中台观，整体介绍了中台的基本概念和我做转转中台的一些观点理念。
接下来本文，会先对过去5年的经历做个整体回顾，带大家了解下转转中台大概的发展历程。
正文开始：2016年7月，我从美丽说离职，来到了转转。彼此我28岁，现在已不知不觉变为34岁大叔。
一、这5年多的变化

2016年，转转还不到200人。
202…

编辑导读：中台的作用是避免重复造轮子，如果判断某一种能力将来可以通用，但是现阶段只有一小部分业务会使用到，是应该业务先行还是等中台建设“通用能力”呢？本文作者对此发表了自己的看法，一起来看看吧。

一、中台是事后的沉淀总结，而不是事前的准备
中台起到的作用应该是避免重复造轮子，但是不应该由中台造第一个轮子，也就是说业务需要先行，去探索业务发展中需要什么能力，如果这个能力能够被较为标准化地抽象成独立模块，就可以变为中台能力，赋能后续的新业务开展，让后来人可以站得更高，跑得更快。
有一种…

编辑导语：中台是什么？它的诞生是为了什么？又能解决企业的什么问题呢？本文作者从七个维度对中台进行了详细的分析，感兴趣的小伙伴们一起来看一下吧。

一、中台的起源
中台最早被大家所注意，我相信一定是因为阿里巴巴的中台战略。2015年12月7日，时任阿里巴巴集团CEO的张勇在一封内部邮件中说到：“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的大中台、小前台的组织机制和业务机制。”以此为标志，阿里之前的“厚平台，薄应用”也就是顺势变成了“大中台，小前台”…

编辑导语：企业在进行数字化转型的过程中，可能都需要面临中台建设的问题。然而，中台建设的原理是什么？企业应该建设什么样的中台，并如何厘清数字化转型和中台建设的关系？本文作者结合实际经验对上述问题做了解答，不妨来看一下。

与数字化转型一起火起来的，是“中台建设”。如今，在大多数实践者眼中，中台就是数字化转型标配，以至于，一个帮助企业建设中台的创业赛道异军突起。同样，喊出中台建设口号的企业不少，但真正建起来中台的，更是屈指可数。
但随着中台建设的火爆，有关“中台建设究竟成不成立”的争论也…