编辑导语：无论工作还是生活，一个成熟的产品人应该要拥有深度思考和正确决策的能力。只有像剥洋葱一样层层深入，全面评估，才能抓住问题核心，提高解决效率。本文分享了深度思考习惯在四个场景下的应用，一起来看看吧～

有一天，京东的同事聊到北京户口，他不假思索说：在乎户口的本质是为了孩子……
本质，指事物本身所固有的根本的属性。掩盖在太多的表面信息之下。
在产品经理工作中，同样推崇有深度的人，对事物的分层刺探！
深度，直接影响的是决策，思维+判断：产品经理拼的就是“决策力”！
如何做到深度思考…

编辑导语：标准化和个性化对于产品研发来说十分重要，本篇文章作者讲述了有关标准化和个性化的内容，从多个方面详细地介绍了标准化和个性化，一起来学习一下吧。

一、怎么理解“标准化”
标准化是个相对性的概念。针对SaaS企业服务来说，“标准化”可以理解为“领域 + 群体 +环境+业务目标”之下的平均的可接受的作业规范和条件。
这些规范和条件包括组织架构、人员角色、操作流程、数据储备、作业效率等。
倘若把“领域”从鞋业换到房地产行业，“群体”从山寨作坊换到品牌厂商，那么规范和条件自然就不同。…

编辑导语：一个孤立的系统即使录入了再多的数据，其本身的作用也是有限的，只有和其他系统产生关联，互相之间进行数据对接和传输，才能发挥其真正的功能和作用。本篇文章中，作者为我们分析总结了获取数据之后的握手方式、运算逻辑、异常规则、容错机制、数据日志等等，希望对你有帮助。

世界最遥远的距离，是我站在你对面，你却在另一台服务器里。
世界最温暖的举例，是我在internet的另一端，而你挑着一筐刚刨出来的数据来看我。
——做产品的柏拉图

一个系统装再多数据，不与其他系统交互，那也是孤岛系统…

编辑导语：产品原型和UI设计在时间上存在交叉，一旦UI改动，原型可能也要改，但是这样会让产品经理又累又被动，有没有什么好的方法来解决呢？对此，本篇文章的作者给出了答案，如果你感兴趣的话，那就一起来看看吧。

产品原型和UI设计在时间上存在交叉，一旦变更又存在联动变更，导致很忙很乱。
如何通过时间—质量—资源“三角”为原则，协调二者的关系?
一、产品原型和UI设计的边界
产品设计方面，UI、UE、UX、IA、ID等概念傻傻分不清楚，并且国内外或不同公司的定义不同。
一般而言：
UI：U…

编辑导语：在知识碎片化时代，深度思考对我们来说，仿佛是件艰难的事。对于产品经理来说，同样重要。那么如何做到深度思考、深度决策？本文作者就几个案例展开分析，希望对你有所帮助。

在产品经理工作中，同样推崇有深度的人。但这种深度不是体现在外表，而是对事物的分层刺探！
深度，直接影响的是决策。思维+判断，产品经理拼的就是“决策力”！
如何做到深度思考、深度决策？以知识宽度作为锚点，以方法理论做工具，以思维模型作为收敛归拢。落地一点的话，清就看本文的几个案例！
一、由表及里层层分析
飞机的哪…