导语：生财有术，一个“聊赚钱”的社群，覆盖关于赚钱的各领域，本篇文章拆解了生财有术的两个典型产品代表，生财日历 […]

#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。
作为一名运营，做活动引流是家常便饭。但是预算不够，没有资源，要怎么做出叫好又叫座的活动？拆解一些现象级的大活动，如果自己重新做一遍，能做出这样好的效果吗？本文作者围绕如何引流策划进行了分析，希望对你有帮助。

关于互联网产品的运营，如何引流是大家最关心的问题。今天就跟大家聊聊关于引流的那些事。
为什么你的用户量做不大，为什么你的产品运营做不好，为什么你的产品一直无法盈利？
用户量不够大？产品没人买？找不到目标客户……
有钱爸爸说：那你搞…

编辑导语：提到营销，你会想到什么呢？有人会想到4P理论，有人觉得营销就是花钱砸广告……不同的人从不同的角度，可能有不同的理解。本文作者分享了他关于营销的思考，希望能给你带来启发。

提到营销，每个人都有不同的观点。
有人第一反应是特劳特《定位》理论，有人会说是STP模型，市场定位、目标细分、市场细分等。
有人会想到Fab销售法则，通过产品属性、自己的优势，给客户带来的利益点，去达成干销售目的，有人会想到pest模型分析，检验其外部宏观环境。
有人说4P理论，产品（ Product）为…

编辑导语：社交产品，到底是为了解决什么问题而存在的？这是在做社交产品之前要想明白的一件事，只有充分认识到产品的本质解之后，才能找到前进的方向。本文作者总结了他对社交产品本质解的一些思考和总结，希望能给你带来帮助。

做这个东西到底是为了解决什么样的问题？
这是我们开会说得最多的一句话，简单且有力，还能验出谁是傻逼产品经理，那些整日忙于画原型、堆功能的产品，在面对这句话的时候，无疑是难过的，因为他根本没有想过这个问题。
每个行业理应都有一些本质解，注意是一些，不是一个，因为他们会在各个…

编辑导语：社交产品，到底是为了解决什么问题而存在的？这是在做社交产品之前要想明白的一件事，只有充分认识到产品的本质解之后，才能找到前进的方向。本文作者总结了他对社交产品本质解的一些思考和总结，希望能给你带来帮助。

做这个东西到底是为了解决什么样的问题？
这是我们开会说得最多的一句话，简单且有力，还能验出谁是傻逼产品经理，那些整日忙于画原型、堆功能的产品，在面对这句话的时候，无疑是难过的，因为他根本没有想过这个问题。
每个行业理应都有一些本质解，注意是一些，不是一个，因为他们会在各个…

编辑导语：产品是在场景中发生作用的，在不同的场景下，用不同的方式，搭建不同类型的产品，所以理解场景对产品的搭建非常重要。本文作者对场景的构建与改造进行了分析，一起来看一下吧。

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南，内容要点包括：机会、演变、竞争、定位、路线、问题、价值、能力、经济、改造、终点、准备。
产品是在场景中发生作用，产品是否有效，产品的性能、价值、流程一开始就需要通过场景的全局性考虑，获得确认。
先有场景，后有产品。不同的场景下，用不同的…

编辑导语：对于团队和公司来说，员工个人的能力如果能与团队发展规划一致的话，那就再好不过了，然而现实往往并非如此。本篇文章中围绕人才成长计划展开了一系列详细的讲述，欢迎感兴趣的小伙伴们一起阅读分享~

对于公司和团队来说，要做到个人成长与团队成长，公司规划一致。
如果能做到员工的兴趣点、能力、技能与团队发展规划一致，那就最棒。
现实中往往有差异，那么就需要看这个差异有多大，员工是否能够与团队保持基本一致。
个人发展计划，可以采用以下模板来对员工进行分析，评估，模板如下：

一、工作回顾…

编辑导语：在充满不确定性的就业环境里，年轻人想通过副业赚钱的心越发强烈，而写网文就是一份看起来很“香”的副业， […]